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精準監(jiān)督助力新五豐度行業(yè)“嚴冬”——新五豐召開“防非”等工作專項督查動員會


近日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委切實貫徹現(xiàn)代農業(yè)集團黨委非洲豬瘟防控領導小組指示,堅持問題導向,緊盯重點、難點工作,在總部多媒體功能廳召開專項督查動員會,決定由公司紀檢室牽頭,審計部、生產技術中心參與,對養(yǎng)殖場、飼料廠非洲豬瘟防控、生產數(shù)據(jù)管理和閑置固定資產清理三項重點工作開展精準監(jiān)督。為此,公司黨委書記、董事長何軍等高管以及督查人員共計51人加了會議。會上,黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書作了動員講話,吹響了本次專項督查的號角

劉艷書指出,目前正值養(yǎng)殖行業(yè)最艱難的時刻近兩個月來,非洲豬瘟等疫情警報頻發(fā),生豬價格暴跌,原材料漲幅較大,養(yǎng)殖行業(yè)的暴利時代已經結束,“嚴冬”已經來臨。為化危為機,抵御“嚴冬”,堅定發(fā)展目標不動搖按照集團黨委的最新要求,新五豐黨委迎難而上,果斷決策,準備了四條硬舉措來應對:一是不惜一切代價降低成本;二是充分發(fā)揮生豬出口港澳的獨特優(yōu)勢,擴大出口,增收增效;三是利用屠宰企業(yè)的“蓄水池”功能,活豬變凍肉儲備;四是肉品板塊全力出擊搶占市場,創(chuàng)造更大利潤。針對公司生物安全防控體系、生產數(shù)據(jù)管理、固定資產管理方面存在的突出問題,他要求大家高度重視,嚴格要求、對標對表,帶著放大鏡找問題,如“防非”措施是否到位,固定資產是否賬實相符,是否有閑置的資產生豬存欄數(shù)據(jù)是否一致;要認真學習提升自己的監(jiān)督能力深入一線,撲下身子,與員工同吃同住,把新五豐黨委、總經理室對員工的關心、關懷帶到生產一線。他強調,組織這次專項督查是必要的,是及時的,將為打好非洲豬瘟防控這一關鍵戰(zhàn)役發(fā)揮重大作用

公司黨委委員、副總經理周慶華等其他同志也在會上對生物安全防控重點、取樣檢測重點、生產數(shù)據(jù)檢查重點、固定資產督查要點及督查紀律要求做了細致詳實的介紹和要求

精準監(jiān)督的戰(zhàn)鼓已擂響,各督查人員生產現(xiàn)場對標對表開展督查、督促整改。對于發(fā)現(xiàn)的問題,各單位列出整改清單,明確整改措施、整改責任人及整改完成時間。對敷衍了事的、瀆職失職的啟動追責問責程序,以強有力的精準監(jiān)督助力新五豐搶抓機遇安然度過行業(yè)“嚴冬”,助力新五豐圓滿完成十四五規(guī)劃、實現(xiàn)高質量發(fā)展!


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