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“提性能、降成本、促發展”——新五豐黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書到育肥事業部調研指導
發布時間：
2021-07-19
來源：
7月2日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書，新五豐黨委委員、副總經理李錦林到育肥事業部調研指導工作。對事業部規模豬場如何提高生產性能，代養板塊如何降成本展開座談交流。
事業部參會代表結合各自工作實際，針對當前在性能提升、成本控制、管理體系、人才隊伍建設等重難點問題以及事業部未來長遠發展規劃上談問題、提建議。劉艷書邊聽邊記邊問，針對大家提到的“提性能、降成本、促發展”等問題從不同角度和視野為大家答疑解惑，他表示，目前豬價大趨勢是下行的，養豬依舊存在高風險，高利潤一去不復返，防非風險壓力依然很大，要通過防疫、降本、提性能從而化危為機謀發展。規模豬場要過好進豬關、應激關、基礎免疫關，防疫關，通過用料結構的信息化管理等提升生產性能。代養板塊將會長期存在，現有代養政策要調整，代養戶的遴選不能一味的追求規模，應該需要多種規模并存，主要是講誠信，有敬業，設施條件好的養戶。
劉艷書充分肯定了育肥事業部取得的各項成績，他指出，一是要合理設置崗位，明確崗位職責、薪酬和考核，獎罰要分明，按照基本工資+產量工資+績效+補貼的模式完善飼養人員的薪酬體系；二是明確隊伍建設的主題責任，要有正確的人才觀，要多方式培訓提升隊伍素質加強隊伍建設；三是要有正確的人才觀、成本控制觀、監督觀、和流程觀，加強以財務管理為主線的內部管理和監督體系，四是抓好安全生產，特別是生物安全、財產安全、人身安全，四是進一步加強成本對標管理，明確標準，操作到位。
李錦林建議控制生豬出欄體重，多出標準體重的生豬，要了解飼料的成本的組成，合理喂料，減少飼料浪費，仔豬調入一個月內為關鍵時期，要特別護理，加強合理的分群與調欄。同時也表示母豬事業部將提供優質的仔豬給育肥事業部。
事業部總經理李會光表示，通過今天的調研，指出了事業部對成本管控意識不強，生產性能不高的問題，明確了事業部的前進方向，事業部經營班子一定會齊心協力破解各版塊存在的問題難題，促進各項經營管理向更高層次邁進，切實推動育肥事業部的高質量發展。
參加會議的還有審計部袁園經理和其他同事、育肥事業部經理室成員和部門負責人。
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