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新五豐召開總經(jīng)理辦公會擴(kuò)大(視頻)會議


2月18日上午,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)召開總經(jīng)理辦公會擴(kuò)大(視頻)會議,會議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書主持。

會議現(xiàn)場

會上,劉艷書充分肯定了過去一年中新五豐各項(xiàng)工作的成效。他指出,過去一年新五豐克服了諸多的挑戰(zhàn)和困難,取得了來之不易的成績,這一次擴(kuò)大會議是收心會,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)員會,同時(shí)也是年度重點(diǎn)工作布置會。今年,新五豐要重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面做好年度工作:一是防控非瘟。當(dāng)前,疫情形勢依然嚴(yán)峻,各部門一定要眾志成城、上下同心,時(shí)刻保持高度警惕,總結(jié)好防非經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)好非瘟防控措施。二是擴(kuò)充產(chǎn)能。要圍繞集團(tuán)許維書記提出的“四轉(zhuǎn)變、六最優(yōu)”的要求,將痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新五豐高質(zhì)量發(fā)展。三是深化改革。要不斷完善管控模式和管理體系,在建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力。

之后,劉艷書針對各職能部門、三中心、各板塊分子公司工作任務(wù)提出了要求。他指出,各單位要完成好集團(tuán)定下的年度目標(biāo),細(xì)化責(zé)任分工,在難得的歷史機(jī)遇交出一份滿意的答卷,為建黨一百周年和建司二十周年獻(xiàn)禮。

劉艷書作出講話

隨后,黨委書記、董事長何軍對過去一年大家在打好“三大戰(zhàn)役”(非瘟的生死戰(zhàn)、新冠肺炎的阻擊戰(zhàn)、擴(kuò)產(chǎn)能的攻堅(jiān)戰(zhàn))中做出的辛勤奉獻(xiàn)表示感謝。他強(qiáng)調(diào),全司上下要結(jié)合集團(tuán)2021年度經(jīng)濟(jì)工作會議的講話精神,從四個(gè)方面來落實(shí)抓鐵有痕的執(zhí)行力,開啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程:一是牽住牛鼻子。要抓好新五豐“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,將集團(tuán)的考核指標(biāo)分解到每個(gè)部門,做好全面預(yù)算工作。二是抓住關(guān)鍵點(diǎn)。要圍繞強(qiáng)認(rèn)識、抓落實(shí),查漏洞、立整改,入心腦、筑鐵墻,眾志城、防疫勝的要訣,做好非瘟防控工作,同時(shí)推進(jìn)擴(kuò)產(chǎn)能項(xiàng)目和技改工作按質(zhì)按時(shí)落地,淘汰落后產(chǎn)能。三是解決痛難點(diǎn)。要擺脫思想觀念上的束縛,既要做問題的發(fā)現(xiàn)者更要做問題的解決者,主動(dòng)思考、積極作為。四是做好支撐點(diǎn)。要進(jìn)一步深化機(jī)制體制改革,完善人才隊(duì)伍建設(shè)、資金保障以及監(jiān)督管理體系。

公司全體高管和中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。

何軍作出講話


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