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新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書前往耒陽新旭畜牧有限公司調(diào)研指導(dǎo)


2月14日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書前往耒陽新旭畜牧有限公司(以下簡稱“新旭公司”)調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

劉艷書在工作人員的陪同下現(xiàn)場檢查了生產(chǎn)二線各項(xiàng)工作的開展情況,之后組織在場主管級(jí)以上的員工召開了座談會(huì)。主管、主任、場長依次匯報(bào)了場內(nèi)目前各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r及工作計(jì)劃,并提出了當(dāng)前工作開展中存在的一些問題和困難。劉艷書在聽取完大家的匯報(bào)后,肯定了大家目前所取得的成績,同時(shí)也針對(duì)大家提出的問題一一給出了答復(fù)。他強(qiáng)調(diào),一個(gè)企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵在于“機(jī)制,管理與素養(yǎng)”,對(duì)待問題有三怕:一怕對(duì)問題熟視無睹,二怕問題在不斷重復(fù),三怕打不開解決問題的思路。新旭公司目前是新五豐機(jī)制最新,規(guī)模最大,工藝最先進(jìn),設(shè)備最好的生產(chǎn)基地之一,大家要針對(duì)目前存在的生物安全體系建設(shè)還不完善、母豬寄生蟲感染比較嚴(yán)重以及員工對(duì)智能化操作系統(tǒng)還不夠熟悉等問題盡快拿出解決方案,并抓好落實(shí)!

劉艷書對(duì)在場的工作人員提出幾點(diǎn)工作要求:一是要明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,壓實(shí)責(zé)任;二是要落實(shí)四個(gè)“狠”字,完善生物安全體系建設(shè),即:對(duì)人狠、把關(guān)狠、投入狠、獎(jiǎng)罰狠;三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),抓好隊(duì)伍建設(shè),打造狼性團(tuán)隊(duì);四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,要正確對(duì)待創(chuàng)新過程當(dāng)中遇到問題,不能輕易否定,要打開解決問題的思路。

最后,劉艷書對(duì)春節(jié)期間仍堅(jiān)守在一線的員工表達(dá)了深深謝意并送出了新年祝福,祝愿他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揮積極進(jìn)取的精神,為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。陪同本次調(diào)研的還有母豬事業(yè)部助理經(jīng)理羅忠笛。


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