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天心種業漢壽分公司:下足繡花功 “種”出好收成


隔離點內,外聯主任袁鵬將一箱箱進場防疫物資錯落有致地擺放至角落;保育舍內,場長向高坪正耐心教導員工按照不同豬只的采食量開展飼喂工作;分娩舍內,線長張學松帶領產房員工對產仔母豬進行輸液消炎……一幅幅勞動的畫面鐫刻出忙碌的印記,襯托出天心種業漢壽分公司欣欣向榮的發展態勢。

漢壽分公司自2023年3月引種生產以來,始終秉持著“快樂養豬、以司為家、團結奮進”的經營理念,成功抵御了非洲豬瘟等疫病侵襲,克服了豬周期波動、原料成本上漲等諸多困難,在保障生產工作順利的同時,推動了公司經營業績逆勢上揚,成為了近期在新五豐養殖板塊經營分析會上作典型發言的常客。

“漢壽分公司是一個充滿活力的團隊,每個人都深知防非工作的重要性,這是公司生存的紅線”。向高坪總結道。無論是引種過程中八天七夜的艱辛,還是夏季缺水、冬季冰災等自然災害的考驗,全體員工始終葆有只爭朝夕的緊迫感、不進則退的危機感,共同應對各種挑戰。去年2月,漢壽分公司在養殖場驗收期間發現排污管道有堵塞情況,便督促合作商限時翻修整改,但是維修人員每天高頻次的進出流動將給防非工作帶來無形的壓力。為了保障分公司按時完成引種投產任務,全體職工迅速切換成夙興夜寐的“戰斗狀態”,用一次次小跑、一次次彎腰、一次次抬臂將欄舍、宿舍、食堂、物資間等各個區域消毒、采樣到位,保證了排污管道整改完畢的同時,為引種工作創造了“無風險”的條件。“那段時間,每天起床的第一件事就是進行環境消毒,每一步操作都會通過視頻的方式分享到工作群里,接受領導和同事們的監督。同時我們注重科技創新的應用,通過檢測實驗室實時監測豬群的健康狀況,不給非瘟病毒見縫插針的機會”。袁鵬表示,每天只有等到檢測合格的信息在群內更新,大家繃緊的心弦才能暫時放下。

繩短不能汲深井,淺水難以負大舟。能成為事業尖兵的人,定是有幾把刷子的行家里手。在引種之后,漢壽分公司在精細化管理和優化生產流程方面也取得顯著成果。為了落實好公司下達的年度目標任務,針對一些新員工不熟悉生產流程、業務上手慢的情況,向高坪安排“一級一級傳幫帶”,手把手培訓新進員工巡欄、喂料、查情、配種、接產、護理等各項工作環節的要點,凝聚干事創業的合力。“向場長叮囑我們每日最少要做兩次發情檢查,例如‘試情公豬一般選用善于交流、唾液分泌旺盛、行動緩慢的老公豬’等這些細節他也會毫無保留地告知大家,從而形成標準化的產線工作流程”。配懷舍員工表示。在“下足繡花功夫”的團隊文化熏陶下,大家每日都會規范細致地作好發情檢查記錄。在密密麻麻的統計表格內,包括每條產線的發情母豬耳號、胎次、發情時間、外陰部變化、壓背反應等內容都準確詳實記錄在案,讓大家對生產性能指標一目了然。“年度目標到月、月度目標到周、周目標到人”絕非只是口號,“標兵們”以對微末細節的“計較”和對生產工作的“較真”,切實助力了漢壽分公司養豬事業的高質量發展。

今年5月,漢壽分公司生產成本和性能指標綜合評分獲得了天心種業的第一名,受胎率、產保成活率、胎平均健仔數均名列前茅。這份沉甸甸的豐收答卷卻來之不易,背后是實現種業振興的堅定決心,也是季季接續、茬茬壓緊、環環緊扣的辛勤耕耘。

一針一線深蘊智慧,針穿線走最見功力。漢壽分公司全體員工始終堅信,只要在希望的田野上鉚足干勁、接續奮斗,下足一番“繡花功夫”,才能在針引線牽下,持續磨煉能力本領,強化使命擔當,為提高生豬產業鏈韌性和種源安全保駕護航,在種業振興的道路上迎來一個又一個穰穰滿家的豐收年景。


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