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新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝在廣聯(lián)公司召開深化改革啟動(dòng)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2024-06-19
來源：
6月17日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，兼湖南長株潭廣聯(lián)生豬交易市場有限公司（以下簡稱“廣聯(lián)公司”）董事長朱永勝前往廣聯(lián)公司召開啟動(dòng)深化改革會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議上發(fā)表的重要講話。隨后，朱永勝結(jié)合湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)“改革深化提升年”的具體要求，對(duì)廣聯(lián)公司當(dāng)前機(jī)制體制及改革發(fā)展方向進(jìn)行了深入分析。
朱永勝強(qiáng)調(diào)，廣聯(lián)公司要充分發(fā)揮在肉品板塊中的示范帶頭作用，以集團(tuán)和公司發(fā)展大局為重，全力支持并積極參與公司各項(xiàng)改革舉措，確保改革能落到實(shí)處、取得實(shí)效。一是持續(xù)提性能，要通過深化改革激發(fā)員工干事活力，為公司改革創(chuàng)新發(fā)展提供人才動(dòng)能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高干事效率。二是持續(xù)降成本，要強(qiáng)化精細(xì)化管理和協(xié)同效應(yīng)，大力培養(yǎng)員工的成本意識(shí)和主人翁精神，圍繞經(jīng)營目標(biāo)形成先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)成本控制。三是持續(xù)優(yōu)生產(chǎn)，要聚焦“自營與代宰相結(jié)合、白條與分割品相結(jié)合、鮮品與凍品相結(jié)合”等重點(diǎn)工作，提升生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，與客戶、合作伙伴共商共贏、共促發(fā)展。四是持續(xù)拓市場，面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的肉品市場環(huán)境，要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，加強(qiáng)市場調(diào)研，做優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和拓展銷售渠道。五是持續(xù)強(qiáng)管理，要強(qiáng)化干部隊(duì)伍教育，始終保持“趕考”的清醒和堅(jiān)定，筑牢拒腐防變的思想道德堤壩，真正做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。六是持續(xù)增效益，要抓住行業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，集思廣益、全力以赴完成上級(jí)黨委交辦的各項(xiàng)工作和經(jīng)營任務(wù)，以提升公司盈利水平檢驗(yàn)改革成果。七是持續(xù)保安全，要牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實(shí)壓牢安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)消除各類安全隱患，做到“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。
新五豐總經(jīng)理助理吳宏飛，廣聯(lián)公司總經(jīng)理室成員參加會(huì)議。
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