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新五豐舉辦養殖板塊干部管理技能專題培訓班
發布時間：
2024-06-07
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為深入貫徹落實湖南農業集團黨委關于人才高質量發展的總體部署，進一步提升公司養殖管理團隊的專業能力與管理水平，促進個人職業成長與企業效益的雙提升，5月29日至31日、6月5日至7日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）在衡陽事業部分別舉辦第一期和第二期“養殖板塊干部管理技能專題培訓班”。新五豐黨委副書記、副董事長、總經理朱永勝，黨委副書記、職工董事劉海生分別出席開班儀式，新五豐總經理助理李錦林主持開班儀式，母豬事業部總經理高穎參加開班儀式。
朱永勝表示，培訓教育是公司歷來高度重視的工作，也是夯實人才梯隊建設、推動企業轉型升級的一項緊迫的現實任務，大家要持續向成本要效益、向管理要效益、向全員挖潛力，增強終生學習的主動性和積極性，力求說一件干一件、干一件成一件、一件接著一件干，強化高質量發展的支撐力量：
一是正確明晰培訓的意義，提高“我要學”的思想認識。要常懷“本領恐慌”，發揚“甘當學生”的學習精神，圍繞國家和省委省政府重大戰略需求，堅決落實集團黨委和新五豐黨委決策部署，通過學習不斷適應行業和技術發展，扎實打好能力基礎，為公司積蓄后備養殖人才注入新鮮血液，推動企業增強核心競爭力，邁出高質量發展新步伐。二是準確把握培訓的要求，做好“怎么學”的行動落實。要認真上好每一堂課，認真學好每一項內容，把準、吃透、用好養殖和管理的創新理論的立場觀點方法，使之轉化為發現解決問題、改進提升工作、加快高質量發展的具體思路、具體措施和具體成效，圓滿完成學習任務，把自己培養成生豬養殖領域的行家里手。三是系統深化培訓的價值，推動“如何用”的落地見效。要力戒浮躁之氣、摒棄速成思想，審慎對待每項任務、細致思慮每條決策、嚴肅處理每個環節，確保交代的工作事事有回音、件件有著落，將所學知識和職責要求、薄弱環節結合起來讀、貫通起來學、聯系起來悟，確保養殖成本逐步降低、生產性能大幅提升、安全環保形勢持續平穩。
本次培訓不僅邀請到了擁有資深職場教育經驗的外部講師講授團隊管理和高效執行等課程，同時還結合養殖板塊生產工作實際，安排了養殖經驗分享、生物疫病防控、生產成本管控、安全環保知識等方面的授課。通過現場教學、互動體驗、交流分享等方式，讓各位學員沉浸式參與培訓過程，實現理論與實踐、講解與實操的深度融合，為學員們提供了一場別開生面的培訓盛宴。
培訓結業后，新五豐副總經理鄧小龍、育肥事業部總經理周思為大家頒發了結業證書、優秀學員及優秀團隊證書。學員們紛紛表示，此次既有理論輔導又有實戰技巧的培訓讓大家受益匪淺。回到工作崗位后，要以更高的要求、更嚴的標準、更大的擔當干好本職工作，切實提升業務能力和干事創業水平，圍繞“提性能、降成本、優生產、拓市場、強管理、控安全、增效益”的經營思路，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感努力實現各項任務目標，為公司高質量發展作出新的更大貢獻。
新五豐養殖板塊一百二十余人參加培訓。
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