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正心而明理 根深則葉茂——記動物營養技術湘潭分公司綜合部主任譚正根


一年之計,莫如樹谷;終身之計,莫如樹人。

弱冠之年,他潛心耕耘堅守著養殖一線;而立之年,他櫛風沐雨奔波在銷售陣地;不惑之年,他榮歸故里服務于后勤保障;對45歲的譚正根來說,在新五豐度過的二十余年,變化的只是環境,不變的則是在任何崗位都立正腳跟、穩扎穩打的初心,如同他的名字被賦予的含義。

我是學畜牧專業出身,因此入職的時候還是個飼養員。譚正根回憶起青澀的時光。作為2000年就入職惠州分公司的新五豐老員工,他自認為在豬場度過了最好的年華,那時,養殖場一線的工作雖然辛苦,但令他津津樂道的卻是可以學習到很多專業上的知識技能。由于剛正不阿和開朗豁達的性格,幾年后,惠州分公司的經理舉薦他前往總部營銷中心從事預混料銷售的工作,而屢次奪魁年度銷售先進個人的稱號似乎驗證了這確實是最適合他的崗位。幾經十余年的周轉,譚正根才于2018年回到動物營養技術湘潭分公司擔任綜合管理部主任一職,這也是他的故鄉,少時夢起航的地方。

而向來敢為人先的湘潭人似乎并不把后勤工作當作是退居二線的信號,重回故里反倒給譚正根注入了更多活力,讓他與生產線上的各位同事緊密在一起。綜合部涉及到的工作千頭萬緒,安全生產、疫病防控、原料采購、貨物運輸,以及人事管理都在我們的職責范圍。譚正根提及,平均每日有600噸左右的飼料原料從全國各地運往動物營養分公司,光是和碼頭、車站以及供應商對接庫存和運輸的安排,都讓他一刻不敢松懈,因為物流上的任何盤根錯節,都可能影響生產線的正常運轉和效率,關乎到二師兄的溫飽

也正因為這份用心,譚正根是最清楚物流環節中堵點淤點的人,自上任以來,他在各項生產工作的細節中留下心眼。他發現用平板車卸貨原料,不僅工作量大、卸貨速度慢,一趟下來還總有少許原料灑落導致消耗,便牽頭用集裝箱卸貨方式來進行低成本改造,化瘀點為亮點。部分原料采用集裝箱裝運的方式,不僅節約運輸費用17萬元,更提高了動物營養分公司的卸貨效率,使職工們卸料更從容環境污染更小。

優質的蒸汽系統向來是保證飼料廠制粒過程中加熱和加濕的關鍵。我們之前的辦法是將鍋爐外包來產生蒸汽,但這種方式提供的蒸汽壓力不夠,價格也高,造成了生產工作的不穩定。為解開癥結,譚正根親自外出到先進的飼料公司進行考察學習,經過多方考證,他發現改蒸汽發更適合公司的生產,便向領導請示對蒸汽系統進行技改,這項重任自然是落到他的頭上。所謂牽一發則動全身,技改的任務涉及多項環節、多個領域,這并不是件好差事兒。例如,蒸汽發的投入使用對水質要求非常高,而動物營養分公司當時使用的是地下水,經檢測顯示雜質和礦物質含量較高。為了引進純凈度高的水源,譚正根發揮在銷售崗位時百折不撓的精神,多次上門與當地自來水公司協調供水方案,磨破了腳底板和嘴皮子,才促使位于供水末端的動物營養公司重新接管,用上了高純度水源,蒸汽發得以順水推舟落入飼料廠。撥云見日的一年,新系統的引進為公司節約生產蒸氣成本費用40多萬元的同時,解決了年來廢氣污染物排放老大難的問題,排放指標檢測結果嚴格控制在當地環保排放要求內,保供更及時、充足……

征途漫漫,惟有奮斗。去年初,受國際形勢等外部因素影響,作為全價料生產原料的豆粕價格大幅上漲,一時間供應趨緊,而按照慣例動物營養分公司在經過春節短暫的休整后,于大年初四就得動工生產為了保障春節前后的飼料充足供應,采購部經多方比對選擇從廣東海岸采購了800余噸葵花籽粕,替代飼料中所需的蛋白質。可新問題也隨之而來,當時正處于新冠疫情還未放開的時候,大家千方百計,即便是以加價的方式也不到過年期間的運輸車輛接單。據員工回憶。本是闔家歡樂的吉祥之時,飼料人卻只能急得像熱鍋上的螞蟻。眼看臨近開工放糧的日子,而貨物依然擱置在外,在飼料行業混跡多年的譚正根選擇另辟蹊徑,幾經周折終于聯系到一家之前有過業務往來的本土運輸公司,并及時理清思路,闡明立場:這批原料將影響我省多個豬場的飼料供應,請你們定當協助!與他有過接洽的運輸方負責人長此以來敬重譚正根過硬的人品和出色的協調能力,聽聞后便當即拍板,按照正常價格連夜前往廣州拉貨,大家伙懸著的心才得以釋放。臨危不亂和雷厲風行的應變能力讓領導對譚正根贊賞有加,而此次經歷也讓他更加認識到,平日里沉重的飼料貨物理應是要靠誠信二字的份量才能拉動……

凡樹有根,方能生發;凡水有源,方能奔涌。從飼養員到銷售達人,再到綜合部主任,新五豐對譚正根的每一次召喚,他都用正心、扎根的實際行動予以回應,不虛偽、不貪功,從艱苦困局中化險為夷,在不舍寸功中開花結果。在未來的事業中,他必將汲取更多養分,成為新五豐大家庭中一顆頂天立地的正根大樹。


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