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新五豐召開專題生產經營會議
發布時間：
2023-05-16
來源：
為進一步落實湖南農業發展投資集團有限責任公司（以下簡稱“集團”）黨委副書記、副董事長、總經理楊正華5月10日調研企業時提出的工作要求和安排部署，5月14日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）召開專題生產經營會議。會議由新五豐黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書主持。
會上，新五豐所屬各職能部門、中心、事業部、分子公司負責人分別匯報了當前各項生產經營工作推進情況及如何落實集團調研部署的工作計劃，并就堅定不移實現全年生產經營目標的舉措進行了交流討論，公司各高管也對所分管領域工作提出了切實有效的措施和建議。
會議最后，劉艷書進行工作部署并講話，他強調，針對集團領導提出的要求，各單位要圍繞年度目標和重點工作，制定切實可行的具體措施。一要提高站位，強化安全意識。做好環保和安全生產等重點領域工作，完善部門管理體系，提高政治站位，同時進一步夯實生物安全體系。二要認清形勢，強化危機意識。抓好現有優勢度過豬周期，用極致的成本意識創造企業生存空間，利用好窗口期將優勢轉化為自身能力，既要做好當前工作也要謀劃好未來。三要提升能力，強化創新和學習意識。在科技的更新迭代中學會主動思考和作為，在創新中找到發展機遇，打開格局，充分利用上市公司平臺為員工創造幸福和價值。四要扛牢責任，強化履職意識。遇到問題不能繞著走，要始終把責任扛在肩上，提升執行力，在實踐中摸索科學管理體系，以思想上的統一達成行動上的一致。五要團隊作戰，強化協同意識。要打造狼性團隊，做到部門內部和部門之間分工明確，與集團兄弟單位協同，認識到位置是別人給的、身價是自己創造的，用先進的企業文化培育正能量的價值導向。六要以人為本，強化人才意識。做到讓員工對企業有信心，對管理有認同，加大統招統培和校招力度，通過培訓提高員工思想認識和履職能力，讓員工引得進、用得好、留得住，改變外部人才對國有企業和傳統行業的認知。七要建設品牌，強化市場意識。要敏銳地洞察市場和商機，明確肉品板塊是戰略板塊，用強烈的市場意識筑牢口碑，運用好窗口期做好品牌建設，打造有影響力的終端市場。八要守住底線，強化廉潔意識。干部職工要在監督下履職，抓廉潔不能淺嘗輒止，用完善的監督體系和新的監督觀念、監督手段，嚴格防范、嚴肅處理腐敗案件，構建風清氣正的干事氛圍。
公司高管，各職能部門、中心、事業部、分子公司主要負責人參加會議。
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