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湖南農業集團黨委副書記、副董事長、總經理楊正華一行調研新五豐
發布時間：
2023-05-12
來源：
5月10日，湖南農業發展投資集團有限責任公司（以下簡稱“集團”）黨委副書記、副董事長、總經理楊正華，黨委委員、總會計師胡靜，黨委委員、副總經理陳根榮一行來到湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）開展調研座談，集團財務管理部、企業管理部、戰略發展部、黨群綜合部等部門主要負責人陪同參與調研。
會上，新五豐黨委書記、董事長何軍以及黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書就公司總體生產經營情況、當前存在的不足及下步工作思路等向調研組進行了匯報。
雙方圍繞財務管理、市場開拓、銷售調度、產業協同等方面進行了深入剖析和交流。陳根榮提出，新五豐在生產經營中要始終堅持降成本、增收入、控風險、強管理、樹新風，通過不斷優化自身，沖抵市場周期震蕩。胡靜提出，結合當前生產經營情況，新五豐要堅定信心理思路，克服外部環境存在不確定性，充分發揮財務管理的重要作用，全力以赴創造價值，找準問題尋突破，解決痛點謀發展。
最后，楊正華對本次調研進行總結，并對新五豐生產經營提出了具體要求。楊正華強調：一要極限挑戰奔目標。要咬定目標不放松，以更強的意志、更嚴的作風、更高的效率、更多的措施，全力以赴保證年度各項目標任務完成。二要極致手段降成本。通過抓對標管理提升生產性能、抓集采集銷提升經營能力、抓市場機遇提升出口比例、抓數字化轉型及技術創新等措施增效降本、提升核心競爭力。三要積極突破拓市場。要加大深加工投入，敏銳地捕捉市場信息，擴大市場開拓力度，為肉品銷售規模的不斷擴張賦能，為延伸豬肉產品價值、穿越豬周期發揮積極作用。四要極盡所能抓協同。充分發揮內外協同效應，做到公司內部協同、與集團協同、與外部單位協同，進一步完善公司治理結構，增強盈利能力和抗風險能力，提升上市公司市場占有率。五要極嚴措施強管理。牢牢守住質量管理、安全環保、資金管理、項目管理的底線，堅決遏制事故風險的發生，通過采取過硬措施，抓好關鍵領域各項環節整改，切實杜絕風險隱患。六要極端重視融黨建。推動黨建和完善公司治理、改革發展和生產經營管理全面融合，始終心存敬畏，堅決避免靠企吃企的現象，以黨建新成效開創高質量發展新局面。
新五豐公司高管，總部中層正職干部參加會議。
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