公司2013年度人力資源工作會(huì)議暨分子公司人事集中培訓(xùn)順利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:
2013-10-18
來(lái)源:
10月11日至12日,公司總部人力資源部組織召開(kāi)了新五豐2013年人力資源工作會(huì)議暨分子公司人事集中培訓(xùn),共有來(lái)自養(yǎng)殖、飼料、鮮肉、廣聯(lián)等各業(yè)務(wù)板塊的20余位人事人員參加了會(huì)議。? 會(huì)議首先由各業(yè)務(wù)板塊的人事做今年前三季度工作人力資源工作總結(jié),在分享本單位人力資源亮點(diǎn)工作的同時(shí),重點(diǎn)講述當(dāng)前面臨的人力資源難點(diǎn)問(wèn)題。其中,養(yǎng)殖發(fā)展部、湘鄉(xiāng)分公司、生物科技分公
分子公司人事集中培訓(xùn)
何軍總經(jīng)理與人事知識(shí)測(cè)試優(yōu)勝者合影
10月11日至12日,公司總部人力資源部組織召開(kāi)了新五豐2013年人力資源工作會(huì)議暨分子公司人事集中培訓(xùn),共有來(lái)自養(yǎng)殖、飼料、鮮肉、廣聯(lián)等各業(yè)務(wù)板塊的20余位人事人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由各業(yè)務(wù)板塊的人事做今年前三季度工作人力資源工作總結(jié),在分享本單位人力資源亮點(diǎn)工作的同時(shí),重點(diǎn)講述當(dāng)前面臨的人力資源難點(diǎn)問(wèn)題。其中,養(yǎng)殖發(fā)展部、湘鄉(xiāng)分公司、生物科技分公司等單位人事圍繞減員增效、如何規(guī)范員工關(guān)系工作和防范勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、工傷管理、創(chuàng)新考核激勵(lì)方案實(shí)施等主題進(jìn)行了專(zhuān)題分享。之后,總部人力資源部各位同事分別就招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬管理等模塊對(duì)分子公司人事做了集中培訓(xùn)。接下來(lái),總部人力資源部李揚(yáng)經(jīng)理圍繞如何突破招聘瓶頸、骨干人才保留和激勵(lì)、人力成本管控如何更進(jìn)一步貼近業(yè)務(wù)實(shí)際、內(nèi)部人力資源平臺(tái)搭建、公司人力資源系統(tǒng)自我自學(xué)和成長(zhǎng)等內(nèi)容和與會(huì)人員進(jìn)行了充分互動(dòng)探討,在此基礎(chǔ)上形成了諸多共識(shí)及下一步人力資源工作的行動(dòng)指南。最后,何軍總經(jīng)理與參會(huì)人員進(jìn)行了交流,并對(duì)參會(huì)人員提出了希望與要求。一是作為人事工作者應(yīng)努力成為本單位綜合素質(zhì)最高的人群;二是人事人員要做好單位負(fù)責(zé)人的參謀和助手工作;三是要定期進(jìn)行人事的集中培訓(xùn),共同探討解決公司人力資源工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;四是人事人員要力爭(zhēng)拿出50%的工作精力致力于與各層級(jí)員工的溝通交流;五是人力資源部在后續(xù)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作,幫助各分子公司人事學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,會(huì)議還組織對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了人事知識(shí)測(cè)試,并對(duì)測(cè)試優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰。
隨著“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的戰(zhàn)略的加快實(shí)施,公司人力資源管理工作面臨著更多新的課題與挑戰(zhàn),在此背景下,此次年度人力資源工作會(huì)議暨分子公司人事集中培訓(xùn)的召開(kāi),實(shí)現(xiàn)了全公司人力資源系統(tǒng)對(duì)人力資源工作更好的集思廣益、統(tǒng)籌謀劃、整合資源、高效推進(jìn),對(duì)各業(yè)務(wù)板塊下一步更好的開(kāi)展人力資源工作、貼近業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。我們將以此次會(huì)議為契機(jī),在未來(lái)的人力資源管理工作中,主動(dòng)擁抱變化、盡力貼近業(yè)務(wù)、把控公司風(fēng)險(xiǎn)、助推業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司早日實(shí)現(xiàn)十二五戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。
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