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省現代農業集團黨委副書記、副董事長、總經理楊正華調研新五豐
發布時間：
2022-06-14
來源：
6月14日，湖南省現代農業產業控股集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理楊正華帶隊調研湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”），集團黨委委員、副總經理、董事會秘書熊鷹，集團經營管理部部長龍林、戰略發展部部長李三陽、科技創新部部長劉仕位、審計法務監督部部長曹智峰、辦公室陳志飛陪同調研。
新五豐黨委書記、董事長何軍對公司基本情況進行了介紹，并就主要財務指標情況、存在的問題及原因分析、6-12月業績預估及下一步工作安排等進行了詳實匯報。新五豐黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書對公司面臨的機遇與挑戰進行了補充。
集團各部室負責人針對公司的發展現狀依次提出了建議。熊鷹充分肯定了新五豐取得的成績，表示公司近年來的生豬產能、發展質量、公司市值都獲得了提高，但在經營效益、生產性能、隊伍建設上還有差距。他從戰略發展的角度提出四點建議：一是貫徹先進理念，提升管理質量。二是深化改革創新，增強發展活力。三是對標一流企業，提升管理水平。四是加強隊伍建設，提升團隊實力。
楊正華指出新五豐的工作匯報全面細致，團隊成員思路清、措施實、干勁足，但公司還需要縮短對標一流企業的差距。他就下半年的工作提出七點要求：一是再加壓，保目標。要注重目標的引導作用，將目標精細化，逐級明確盈利的保底目標、盈利以上的基本目標和更高的沖刺目標。二是再降本，見成效。在市場多變的情況下，公司唯一能把控的就是成本，成本是可以不斷強化、補空的地方，因此要樹立牢固的成本意識。三是再改革，增活力。改革的實質要大于形式，要注重企業自身的內在需求。四是再創新，增實力。要把資本平臺的功能不斷放大，同時在數字化建設和品牌建設等方面不斷發力，加大創新研發的投入。五是再整合，促協同。要發揮全產業鏈、產業集群的協同優勢，用形式來促進內容的統一。六是再壓緊，保安全。要守住安全生產的高壓線，同時做好生物安全、環保等保障工作。七是再關懷，穩隊伍。要培養多層次、結構均衡的人才隊伍，引進高精尖人才和技術骨干，通過激勵機制促進員工的干事動力。
何軍作表態發言，下一步公司將按照集團領導的要求把工作再落實、再細化，全力完成好今年的工作目標。
期間，楊正華走訪了新五豐各個職能部室和中心，并了解了智慧養殖平臺的建設情況，通過監控視頻觀看了各養殖場的現狀。
參加調研的還有新五豐全體高管和在長中層干部。
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