新聞動態(tài)
NEWS CENTER
平凡崗位上的“華麗轉(zhuǎn)場”——記新五豐育肥事業(yè)部胡海明
發(fā)布時間：
2021-08-17
來源：
早上6點，天色微微擦亮，胡海明已經(jīng)開始了一天的工作。先檢查各項設(shè)備運行情況，再到豬舍進行巡欄，仔細檢查豬只的生長狀況。一旦發(fā)現(xiàn)問題，胡海明就地解決，絕不拖延，當問題升級成難題時，一整天欄舍里都是他的身影，筆在紙上飛速劃過，燈光映照著額頭上豆大的汗，直到難題解決才能松口氣。早出晚歸，任勞任怨，這就是胡海明——新五豐育肥事業(yè)部耒陽志遠豬場場長，一個在平凡崗位上擁有“華麗轉(zhuǎn)場”的新五豐人。
一、在轉(zhuǎn)崗中歷練，他選擇方向揚帆起航
2018年11月，胡海明入職新五豐，來到育肥事業(yè)部生豬銷售員的崗位上。初來乍到的他，為了更快地進入角色、適應(yīng)工作，經(jīng)常拿著筆記本四處請教，并積極深入養(yǎng)殖一線。憑借勤學好問的態(tài)度、積極高效的執(zhí)行力，胡海明贏得了領(lǐng)導同事的一致贊許，大家紛紛對他豎起了大拇指。
隨著工作的不斷開展，胡海明對現(xiàn)有工作進行了慎重思考與自我審視，決定挑戰(zhàn)自己、重新出發(fā)：轉(zhuǎn)崗做養(yǎng)殖場的水電工。從頭學起不是一件簡單的事，別人花一倍的時間，他花兩倍、三倍甚至更多，白天，他跟大家一樣在工作崗位上努力奮斗，晚上，他挑燈夜戰(zhàn)，學習理論知識，提高實踐技術(shù)。終于，通過兩個多月的不懈努力，胡海明取得了水電工證，成功地轉(zhuǎn)型做了一名電工。
水電工的工作是在豬場做維修服務(wù)，在豬場的時間久了，胡海明又“愛上養(yǎng)豬”，于是二次轉(zhuǎn)崗做了飼養(yǎng)員。有人曾說他多次轉(zhuǎn)崗不踏實，不穩(wěn)定，心思飄浮。面對這些質(zhì)疑，胡海明沒有發(fā)聲，而是選擇用行動作為回應(yīng)。又一次從零開始，胡海明倍感壓力，但是，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程，他又一次全力投入了新崗位。剛開始做飼養(yǎng)員的時候，胡海明遇到不懂的、不會的，總會多問幾個為什么。“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”，為了拓寬自己的知識面，他翻閱書籍，對標學習，短短3個月時間里就“吃透”了《豬場生物安全管理手冊》和豬場的各項管理流程。在跟同事相處的過程中，他總是熱心幫忙，面對難以解決的問題時，他帶領(lǐng)大家共渡難關(guān)，同事們都親切喊他“胡工”。
胡海明的優(yōu)異表現(xiàn)得到了越來越多人的認可，從2019年升任耒陽志遠豬場做場長，胡海明負責的志遠租賃場增收成績喜人，2020年一個月左右的時間，志遠豬場銷售肥豬近5000頭，出欄成活率97%以上，創(chuàng)收盈利1000余萬元。
從“水電維修工”到“豬場場長”的華麗轉(zhuǎn)身，胡海明憑借的是“初生牛犢不怕虎”的勇氣；從“外行”到“行家”，他靠的是不變的初心和吃苦在前的奉獻精神；從質(zhì)疑聲中到眾人信服，他靠得是敢于重頭再來和不畏難的勇氣。
二、在學習中蛻變，他選擇堅守不斷前行
在問到做好一名場長有什么訣竅時，胡海明放慢了語速，這樣說道：“在養(yǎng)殖行業(yè)要想做得好，那是要費一番力氣的，要做好吃苦的準備。不僅知識方面要過硬，動手能力也要強。”
胡海明剛剛接手志遠豬場的時候，困難重重。寒冷的天氣導致年前新進的小豬生產(chǎn)不穩(wěn)定，又遇上新春佳節(jié)，員工想回家的情緒不斷蔓延，團隊工作積極性大打折扣，士氣一度低迷。“那時候真的很難。”胡海明這樣說到。面對種種困難，胡海明沒有退縮，而是以身作則、當好表率，整個春節(jié)都奮戰(zhàn)在豬場的生產(chǎn)一線，以沖鋒在前不畏難的勇氣和擔當，帶領(lǐng)團隊心往一處想、勁往一處使，攻堅克難、穩(wěn)定生產(chǎn)。最終，在胡海明的帶領(lǐng)和團隊的努力下，志遠豬場的生產(chǎn)穩(wěn)定了，存欄成活率一直保持在97%以上。
驕傲的成績背后是一個個不眠的夜晚。對于家庭來說，他或許不是一個足夠稱職的父親、丈夫和兒子,即便是萬家燈火點亮的新年夜，他也顧不上回家，而是與員工一起，把更多的陪伴留在了工作崗位上，舍小家、為大家。他的每一天，都在忙碌中度過，一睜眼天還沒亮就鉆進豬舍，夜深人靜時才悄然離去。于他而言，這不是一件苦差事，而是在新的崗位上快速成長的秘訣，他將新五豐“為人類健康多做實事”的使命愿景不斷踐行。
胡海明還一直保持著學習的勁頭，只要一有時間，他就一心投入學習中去。正如魯迅說的：“時間就像海綿里的水，只要愿意擠，總還是有的。”有人的一天是24個小時，有人是12個小時，而胡海明，他把有限的時間變得無限延長，在有限的24個小時里發(fā)揮出48小時甚至72小時的效率。場里的員工有目共睹，這位努力的場長，稍微有點空閑的時候就一頭鉆進學習中去了。轉(zhuǎn)崗從頭來過的胡海明，學習公司的各項生產(chǎn)管理制度、養(yǎng)殖技術(shù)等，不斷提高自己的綜合能力。他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話“養(yǎng)豬的也要經(jīng)常學習”，所以他不僅自己學習，還經(jīng)常組織場內(nèi)的員工培訓，從上到下、以點帶面，在整個豬場營造學習的氛圍，提高員工的整體素質(zhì)，充分展現(xiàn)新五豐人熱愛學習、銳意進取的精神風貌。
作為一名場長，他從一個“新來的”到親切的“胡工”，靠的是學習和帶動學習的能力，靠的是吃苦耐勞、不畏困難的精神，靠的是身先士卒、沖鋒在前的責任擔當。
三、在激勵中成長，他選擇改變迎接挑戰(zhàn)
時代飛速變化，每一天都是新的一天，面對新情況，就要有應(yīng)對的新風貌。
正如胡海明一樣，在不同崗位上的轉(zhuǎn)變，既是新情況、新變革下的順應(yīng)之舉，也是以新風貌、新狀態(tài)擁抱新變化的自我選擇。他的轉(zhuǎn)崗，是每個時代變革下的微小縮影，面對崗位的轉(zhuǎn)換，他這種不畏流言、堅定選擇、奮勇向前的精神值得每一個人學習。
胡海明所在的志遠豬場，從8月13日清欄到第二批進豬僅花了13天的時間，在問到他為何如此高效時，他掩飾不住開心和激動說：“公司有如此活的激勵機制，我們都愿意多做事、把事情做好，拿高工資。”
在平凡崗位上完成“華麗轉(zhuǎn)場”，除了胡海明自身的原因外，還得益于新五豐極具競爭力的激勵機制。作為一家上市國企，新五豐結(jié)合國企優(yōu)勢，充分參與市場化競爭，在管理機制上，以多勞多得、多創(chuàng)多收的差異化收入鼓勵員工“大展拳腳”。也正是在這樣極具競爭力的激勵機制下，胡海明以積極的心態(tài)、有力的行動、傲人的成績完成了崗位轉(zhuǎn)變，擁抱自己的新生活。
現(xiàn)在每次開會，領(lǐng)導們都說：“胡工從初來乍到的‘縮手縮腳’到現(xiàn)在的‘游刃有余’；從以往的‘問東問西’到如今的‘自信滿滿’，他經(jīng)歷了從‘業(yè)余’到‘專業(yè)’的轉(zhuǎn)變，從之前的‘銷售員’到豬場的檢修‘水電工’再到育肥事業(yè)部的‘中流砥柱’，他付出了比常人多幾倍的努力，讓人對他刮目相看。”
領(lǐng)導給予胡海明高度評價，同事紛紛對他豎起大拇指。這樣的胡海明，在實現(xiàn)自我價值的同時，也豎起了一根學習的標桿。
在公司加快轉(zhuǎn)型升級的新形勢下，員工轉(zhuǎn)崗難以避免。胡海明作為轉(zhuǎn)崗一員，順應(yīng)公司發(fā)展需要，沒有選擇放棄，沒有選擇逃避，沒有萎靡不振，而是通過學習和實踐，抓住轉(zhuǎn)崗中的機遇，轉(zhuǎn)戰(zhàn)新崗位，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績，開辟了工作新局面。
胡海明，用自己的轉(zhuǎn)崗故事詮釋了新五豐人開拓進取的大無畏精神，用自己的“華麗轉(zhuǎn)場”書寫了新五豐變革的新風貌。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。胡海明如是，新五豐如是，站在時代浪尖上，我們必將以“新”換“舊”，以奮發(fā)進取、一往無前的姿態(tài)，擁抱新五豐更美好的未來。
相關(guān)新聞
相關(guān)下載