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新五豐黨委書記、董事長何軍一行赴衡陽調研非瘟防控及深化改革工作


4月21日,新五豐黨委書記、董事長何軍一行到育肥事業部和母豬事業部進行調研并召開座談會。黨委委員、副總經理、母豬事業部總經理李錦林,育肥事業部總經理李會光等陪同調研。

何軍育肥事業部認真聽取了李會光關于非瘟防控、近期工作開展、事業部深化改革方案落實等情況以及下階段發展思路的匯報后,事業部班子成員及參會代表進行深入探討對全體人員提出四點要求:一是牢固樹立防非意識,要始終將防控非瘟作為第一要務針對當前雨季和夏季蚊蟲較多等情況進一步加強防控措施。二是強化成本管控意識,要通過提升管理水平降低生產成本,著力打造市場競爭力。三是加快《湖南省國企改革三年行動實施方案(2020-2022年)》在事業部的推進進度,要明確改革目標和時間節點,以機制體制改革為契機不斷提升員工工作成就感和生活幸福感。四是從嚴從實開展專項檢查督查工作,要以查促改,立行立改,將生產經營工作的痛難點變成閃光點。

下午,何軍一行前往母豬事業部看望單位員工,了解員工工作和生活情況,并聽取了母豬事業部近期工作情況匯報。公司黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書參加調研。

劉艷書充分肯定了母豬事業部去年以來所取得的成績,并從進一步加強疫情防控,進一步加大重點攻關力度,成本管控、人才培養、后勤保障、綠色環保養殖等方面提出了具體要求。

何軍指出,母豬事業部要繼續在公司高質量發展中當好壓艙石、領頭雁,要進一步強化對標管理,構筑堅實可靠的生物防控體系。他對母豬事業部下一步工作提出了四點意見:一是要一如既往的防好非洲豬瘟等重大疫病,明確每月工作任務,理清責任主體,將防疫工作做實做細,守好新五豐高質量發展的生命線。二是要加快改革步伐,完善體制機制,明確改革思路,著眼于長遠發展、做優做大產業發展項目,逐步形成新五豐產業發展力。三是要加大人才隊伍培養力度,通過內培外引,為新五豐高質量發展提供人才資源支撐。四是業務與財務要加強溝通力度,圍繞工作推進中的短板和薄弱環節,主動作為;成本管控工作要庖丁解牛,理清一經一脈,著力打造新五豐成本優勢競爭力。

會后,何軍一行馬不停蹄驅車趕往衡陽市松木經開區現場查看母豬事業部和育肥事業部新聯合辦公選址地,并詳細詢問了新辦公場地規劃布局、施工進度安排和員工住宿條件等情況。他強調,事業部的同事要運用好辦公場所的區位優勢,合理規劃布局,高效率辦實事。


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